Unelte personale
 
Vizualizări

Arbitraj in KP

De la Debatepedia

Salt la: Navigare, căutare

Recomandari generale

Dezbaterile au un rol nu doar in crearea unor deprinderi si abilitati in randul debaterilor, ci si in educarea unor deprinderi de moralitate, fair-play si spirit de echipa. In acest sens, rolul arbitrilor este foarte important, nu doar in evaluarea laturii argumentative si retorice a dezbaterilor, ci si in responsabilizarea celor dezbat. De aceea arbitrii trebuie sa respecte in orice moment o serie de principii foarte clare:

  • sa descurajeze orice fel de comportament non-etic care vine din partea cuiva implicat in dezbateri;
  • sa faca abstractie atat de convingerile personale, cat si de eventuale cunostinte de specialitate pe care le-ar putea avea cu privire la motiunea discutata;
  • sa nu trateze echipa careia ii da verdictul ca echipa care a avut dreptate, ci echipa care a fost mai convingatoare in runda;
  • sa puna pe primul loc continutul dezbaterii si in plan secund maniera de prezentare;
  • sa evalueze dovezile in functie de criteriul calitativ si nu cel cantitativ, punand pe primul loc calitatea si relevanta dovezilor;
  • sa incurajeze vorbitorii sa vorbeasca intr-un ritm normal, care sa poate fi inteles de oricine, si sa foloseasca un vocabular lipsit de elemente de jargon al dezbaterilor;
  • sa completeze fisa de arbitraj in asa maniera incat aceasta sa poata fi folosit in scop informativ si educativ pentru debateri;

Responsabilitati ale arbitrului

In continuarea acestor norme generale, se pot identifica cele patru indatoriri de baza ale unui arbitru:

  1. determinarea echipei care a castigat dezbaterea, in baza principiilor generale de evaluare a unei dezbatere si de luare a deciziilor; este rolul arbitrului sa faca analiza rundei si sa determine echipa care a adus cele mai convingatoare argumente si care a facut cea mai persuasiva prezentare;
  2. acordarea punctajelor si a rangurilor individuale; in plus fata de acestea, este deosebit de important ca arbitrul sa acorde atentia cuvenita notarii unor observatii individuale;
  3. comunicarea verdictului si a observatiilor ce tin de argumentare, organizare si prezentare, atat la nivel de echipa cat si la nivel individual;
  4. asigurarea bunului mers al rundei de dezbateri; arbitrul trebuie sa supervizeze toate elementele care asigura succesul unei dezbateri: respectarea timpului, mentinerea ordinii, asigurarea unui climat suportiv.

Indatoriri de natura practica

Este de datoria arbitrului sa se asigure ca vorbitorii dintr-o runda sunt anuntati cu privire la trecerea timpului. In functie de cadrul dezbaterii (in club,intr-o competitie, in public), aceasta inseamna ca unul din arbitri va trebui sa se ocupe de cronometrarea timpului, sau ca va putea desemna pe altcineva care sa se ocupe exclusiv cu acest lucru. Este exclus ca aceasta sarcina sa fie lasata in seama vorbitorilor. Acestora ar trebui sa li se permita sa se concentreze doar pe dezbatere.

Inainte de inceperea rundei este bine sa va puneti de acord cu debaterii in privinta modalitatii de semnalare a timpului trecut pe parcursul discursurilor si a reundelor de chestionari incrucisate. De cele mai multe ori modalitatea preferata pentru a face acest lucru este sa ridicati un numar de degete egal cu numarul de minute ramase. Nu este nevoie sa tineti degetele ridicate tot timpul. Daca vorbitorul nu se uita deloc in directia voastra, incercati macar sa faceti timpul ramas vizibil coechipierilor. Odata ce timpul a expirat, puteti semnala acest lucru printr-o bataie scurta in masa, sau prin orice alta modalitate convenita anterior. In acel moment vorbitorul nu trebuie sa se opreasca in mijlocul frazei, dar nici nu trebuie lasat sa continue mai mult de 15 secunde. In aceasta din urma situatie, semnalati trecerea timpului de discurs verbal.

! In calitate de arbitru ar trebui sa faceti abstractie de argumentele si ideile prezentate dupa terminarea timpului de :discurs. Puteti, de asemenea, sa faceti observatii vorbitorilor care depasesc timpul de discurs, dar nu exista o penalizare :prestabilita.

In ceea ce priveste timpul de pregatire dintre discursuri, trebuie mentionat ca echipele nu au o obligatie in a va comunica de la inceput numarul de minute pe care doresc sa il foloseasca. Anuntati care este echipa care trebuie sa se pregateasca si incepeti sa cronometrati. De asemenea, din moment ce echipa care se pregateste va fi prea ocupata pentru a urmari trecerea timpului, este recomandat sa anuntati trecerea timpului verbal. Puteti face acest lucru dupa fiecare minut din cele 8 disponibile pentru fiecare echipa.

! Daca o echipa continua sa se pregateasca dupa ce timpul alocat s-a terminat, incepeti sa cronometrati timpul alocat :discursului. Inainte de a proceda astfel, avertizati echipa in aceasta privinta.

Manangementul timpului este una dintre chestiunile mai putin relevante pentru dezbatere, dar de insemnatate pentru coeziunea si buna functionare a echipei. Daca aveti senzatia ca o echipa nu si-a utilizat timpul de pregatire eficient, puteti face observatii pe Flow sau pe foaia de arbitraj si le puteti comunica echipei la finalul dezbaterii.

Arbitrarea intr-o comisie

La multe dintre competitiile de dezbateri arbitrii vor face parte dintr-o comisie de 3 (in rundele preliminarii) sau mai multi (5, 7, 9 – in rundele eliminatorii). Aceasta situatie aduce cu sine o serie de diferente atat la nivel logistic (timpul alocat feedbackului fiecarui arbitru, colectarea foilor de arbitraj etc), cat si la nivel de evaluare a dezbaterii (posibilitatea unor decizii impartite).

! Comisiile de arbitri ar trebui sa fie intotdeauna formate dintr-un numar impar de arbitri pentru a evita posibilitatea unor rezultate de egalitate.

Exista cateva reguli care se impun pentru arbitrarea intr-o comisie:

  1. Arbitrii trebuie sa evite orice consultare intrei ei in timpul rundei sau dupa terminarea acesteia. In egala masura, daca un arbitru nu a inteles ceva din discursul unui vorbitor sau nu a avut timp sa scrie, este total nerecomandat sa ceara lamuriri de la ceilalti arbitri.
  2. Fiecarui arbitru ar trebui sa I se puna la dispozitie acelasi timp pentru a-si prezenta concluziile. In general 5 minute per arbitru ar trebui sa fie suficient, dar durata poate fi stabilita de comun acord inainte de inceperea dezbaterii.
  3. Fiecare arbitru ar trebui sa-si prezinte concluziile in mod clar, independent de concluziile si observatiile celorlalti arbitri, chiar daca aceastea sunt similare sau chiar identice. 4. Arbitrii nu ar trebui sa intervina in comentariile verbale ale colegilor de comisie, decat in cazul depasirii timpului alocat pentru feedback.
  4. Inainte de inceperea dezbaterii arbitrii ar trebui sa stabileasca de comun acord impartirea sarcinilor ce tin de cronometrarea timpului, ducerea foilor de arbitraj la camera de tabulare, mentinerea ordinii in timpul dezbaterii etc.

Decizii divergente

De multe ori deciziile vor fi impartite intre arbitri. Cata vreme o decizie 2-1 sau 3-2 nu va pune foarte multe semne de intrebare, o decizie 4-1 sau chiar 6-1 va aduce cu sine o presiune insemnata pentru arbitrul aflat in minoritate. In special arbitrii noi vor simti nevoia unor justificari suplimentare si se vor simti intimidati, punandu-si la indoiala decizia si riscand sa-si piarda increderea. De aceea este foarte important ca ceilalti arbitri din comisie sa accepte votul minoritar ca o diferenta de opinie si sa nu dea de inteles ca acel vot este ”gresit”.

Dupa dezbatere si expunerea feedbackului arbitrii se pot angaja cu debaterii in discutii pentru clarificari suplimentare, atata timp cat vorbitorii nu devin agresivi in punerea la indoiala a deciziei.

! Indiferent de circumstante, decizia unui arbitru nu poate fi modificata dupa ce a fost predata, chiar si in situatia putin probabila in care arbitrul insusi se razgandeste.

Luarea deciziei

Deciderea echipei castigatoare intr-o runda se poate dovedi adesea un lucru foarte dificil. Dezbaterile la finalul carora castigatorul este foarte clar sunt rare, iar cele in care ambele echipe si-au facut datoria in mod ireprosabil sunt si mai rare. Indiferent de situatie, in calitate de arbitri ar trebui intotdeauna sa va luati cateva minute la finalul rundei pentru a va pune gandurile in ordine.

Incercati intotdeauna sa puneti continutul inaintea prezentarii si sa luati o decizie in baza analizei balantei cazurilor si ariilor de conflict din runda. Nu uitati care sunt obligatiile de baza ale echipelor:

Echipa afirmatoare:

  1. prezinta interpretarea temei, definitiile termenilor cheie si enunta Criteriul/Scopul afirmator
  2. prezinta, demonstreaza si reconstruieste argumentele cazului afirmator
  3. respinge argumentele cazului negator

Echipa negatoare:

  1. prezinta pozitia pe care echipa negatoare o adopta fata de interpretarea, definitiile si Criteriul/Scopul afirmator
  2. respinge argumentele cazului afirmator
  3. prezinta, sustine si reconstruieste argumentele cazului negator

Nu exista o reteta universala sau un algoritm generic de judecare a rundelor, dar exista cateva conventii cu privire la diferitele situatii disfunctionale care pot aparea intr-o runda:

  1. Daca afirmatorii nu ofera definitii sau definitiile propuse nu sunt rezonabile, iar negatorii nu semnaleaza aceasta problema, ambele echipe sunt penalizate la nivelul punctajelor individuale ale primilor vorbitori, problema definitiilor nejucand nici un rol in acordarea deciziei.
  2. Daca exista definitii diferite cu relevanta pentru sistemul de argumentare, atunci ele vor fi prezentate in balanta cazurilor cu posibilitatea constituirii in arie de conflict. Castigarea ariei de conflict pe definitii nu asigura in mod automat castigarea rundei. Trebuie luate in calcul si celelalte arii de conflict.
  3. Daca o echipa nu are obiectii cu privire la Criteriul/Scopul echipei adverse, desi exista disfunctii, arbitrul nu isi bazeaza decizia pe propriile opinii, ci penalizeaza ambele echipe la nivelul punctajelor individuale ale primilor vorbitori si ia decizia pe ariile de conflict.
  4. Daca o echipa are obiectii cu privire la Criteriul/Scopul propus de echipa oponenta, atunci trebuie sa demonstreze ca acel Criteriu/Scop nu este relevant pentru motiunea sau cazul prezentat si sa propuna o alternativa.
  5. Analiza criteriilor se realizeaza prin balanta cazurilor fara a constitui arie de conflict. Castigarea analizei criteriilor nu duce in mod automat la castigarea rundei.
  6. Daca o echipa aduce o dovada contradictorie cu o alta dovada adusa in runda, este datoria ei sa explice de ce o dovada ar trebui luata in considerare si cealalta nu. Daca nu reuseste sa arate acest lucru, arbitrul face abstractie de ambele dovezi prezentate, si poate penaliza ambele echipe la nivel de punctaj individual.

Acordarea punctajelor individuale

Este rolul arbitrilor sa evalueze si sa puncteze prestatiile individuale ale vorbitorilor, si sa realizeze o ierarhie a discursurilor in functie de impactul in runda. Astfel, se acorda cate un rang fiecarui vorbitor, de la I la VI. Cel mai bun vorbitor al dezbaterii va primi rangul I, iar cel mai slab rangul VI. In plus, fiecare vorbitor va primi un punctaj pentru prestatia sa, dintr-un maxim de 30 de puncte.

Arbitrul poate acorda acelasi punctaj pentru doi sau mai multi vorbitori, dar rangurile trebuie sa fie diferite. Punctajul total al echipei castigatoare trebuie sa fie mai mare sau egal cu cel al celeilalte echipe, iar rangul cumulat sa fie mai mic.

Acordarea punctajelor individuale se poate face luand in calcul urmatoarele elemente:

  • Argumentarea
    • respingerea si reconstructia: este vorbitorul capabil sa respinga cazul echipei oponente si sa reconstruiasca propriul caz? A gasit inconsistente sau goluri in rationamentul oponentilor?
    • analiza: in ce masura vorbitorii au inteles tema si sunt capabili sa prezinte argumente clare si explicatii pentru acestea?
  • Dovezile si organizarea
    • rationamentele si dovezile: sunt rationamentele si dovezile adecvate argumentelor? Le probeaza? Dovezile sprijina argumentele?
    • organizarea: sunt cazurile construite de o maniera clara si eficace? Sunt legaturile dintre argumente usor de inteles?
  • Prezentarea si sarcina de rol
    • stilul: are vorbitorul un stil dinamic si persuasiv? Este usor de inteles? Este fluent?
    • responsabilitatile vorbitorilor: cat de bine isi indeplineste sarcina de rol? Cat de bine pune intrebari si raspunde in chestionarea incrucisata?

In functie de cat de bine respecta un vorbitor aceste criterii, poate primi un punctaj mai mare sau mai mic. In general insa nu se acorda punctaje mai mici de 20 decat situatii exceptionale, in care discursul unui vorbit este considerat insultator pentru ceilalti vorbitori sau pentru arbitri, sau in situatii in care vorbitorul vine total nepregatit.

O lista detaliata a punctajelor si sugestiilor pentru acordarea lor gasiti in articolul despre punctaje individuale.

Completarea fisei de arbitraj

Inainte de inceperea rundei, este datoria arbitrului sa verifice ca numele vorbitorilor trecute pe foaia de arbitraj sa fie cele corecte.

Arbitrul are obligatia de a consemna in foaia de Flow toate argumentele si contraargumentele puse in discutie de catre echipe, completand individual fisa de arbitraj. El se va asigura ca ambele foi ajung la camera de tabulare dupa terminarea dezbaterii.

Toate observatiile din foaia de arbitraj ar trebui scrise intr-o maniera constructiva si proactiva. Astfel, comentariile si sugestiile ar trebui sa puna in evidenta lucrurile pe care vorbitorii si echipele le pot imbunatati pentru rundele viitoare. Observatiile individuale se pot referi la chestiuni care tin de prezentare (contact vizual, tinuta, calitatile vocii), gradul de analiza al argumentelor, relevanta intrebarilor, siguranta in raspunsuri, nivelul de fair-play, consistenta logica a ideilor, organizare etc.

Daca sunt solicitate principalele arii de conflict in baza carora s-a dat verdictul, arbitrul ar trebui sa isi organizeze observatiile de o maniera foarte clara. Fiecare arie de conflict ar trebui sa fie identificata printr-o expresie scurta, iar mai apoi in dreptul ei ar trebui oferite de o maniera clara motivele pentru care acea arie de conflict a fost castigata de o echipa sau alta. Aici poate fi mentionat in ce masura a contat nivelul de analiza si explicatie al argumentelor, calitatea si cantitatea dovezilor, structura cazului si legaturile logice intre argumente, legatura cu criteriul etc.

Comunicarea deciziei si Feed-backul

Arbitrul anunta decizia numai dupa notarea acesteia in foaia de arbitraj. Dupa anuntarea deciziei, arbitrul are datoria de a o justifica argumentat si de a face comentarii si recomandari cu privire la prestatia echipelor si la cea a vorbitorilor. Sub nici un motiv nu se vor face comentarii jignitoare sau agresive la adresa debaterilor.

Intr-o comisie, decizia se poate anunta inaintea comentariilor orale sau poate fi anuntata in mod individual de fiecare dintre arbitri inainte de oferirea feed-backului.

Nu trebuie uitat ca arbitrul are si rolul de educator. Oricine poate lua o decizie, dar sarcina de a educa este cea mai importanta. Arbitrul trebuie sa ofere un feed-back constructiv vorbitorilor si instructorilor. Pe cat posibil el trebuie sa aiba o gandire pozitiva, si sa puna accent pe lucrurile care pot fi imbunatatite, evitand termenii evaluativi.

Nu uitati ca feed-backul are un rol important nu doar in a ii ajuta pe debateri sa isi constientizeze propriile puncte tari si puncte slabe, ci si in a oferi alternative pentru a isi imbunatati prestatia si lucrul in echipa. Din aceste motive, incercati pe cat posibil sa oferiti feed-back constructiv, ghidandu-va dupa urmatoarele sugestii:

  • oferiti cat mai multe detalii posibile;
  • concentrati-va atentia asupra argumentelor, nu a participantilor;
  • incercati sa gasiti un numar egal de remarci critice si remarci constructive;
  • incurajati, oferiti metode alternative;
  • asumati-va responsabilitatea pentru feedback;
  • respectati opiniile si credintele diferite ale vorbitorilor;
  • concentrati-va pe ceea ce poate fi schimbat;
  • verificati daca ati fost corect inteles.

Motive de descalificare a unei echipe

Decizia de descalificare a unei echipe dintr-o runda sau din intreaga competitie este foarte rara si este de obicei luata de directorul de turneu. Exista insa cateva situatii care pot fi raportate de arbitri pentru a se lua in calcul aceasta optiune:

  1. fals intelectual: debaterii trebuie in orice moment sa recunoasca in ce masura o anumita idee sau dovada le apartine si in ce masura nu detin drepturi de ao face cunoscuta mai departe; este o norma elementara de sinceritate si intelegere a scopurilor dezbaterilor
  2. dovezi inventate: obiectivul unei echipe nu ar trebui sa fie de a castiga cu orice scop, ci de a incerca sa faca cea mai buna treaba cu dovezile existente
  3. comentarii discriminatorii in timpul dezbaterii: mentinerea unui climat suportiv si de egalitate este vital bunei desfasurari a dezbaterilor; in lipsa acestei conditii de baza nimeni nu va simti ca dezbaterile ii ajuta la ceva
  4. agresivitate fizica sau verbala: trebuie asigurata respectarea normelor elementare de siguranta
  5. comentarii rautacioase sau comportament inadecvat fata de membrii echipei oponente sau chiar fata de membrii propriei echipe: daca acest tip de comportament devine deranjant in mod repetat intreaga competitie poate avea de suferit

Referinte

Judging Karl Popper Debate: Handbook (Complete) http://idebate.org/wiki/index.php/Judging_Karl_Popper_Debate:_Handbook_%28Complete%29#The_Mechanics_of_Judging

Manual de Dezbateri Academice, Ed. National, Bucuresti, 1999, Ileana Draia, Gizela Horvath, Anca Simona Mazilu, Ion Petrescu, Rzavan Zainescu, coord. Gabriela Minodora Zainescu

Manual de Dezbateri Academice, William Driscoll, Ed. Polirom, 2002, trad. Viorel Murariu

Regulament de Arbitraj pentru Dezbtaterile Karl Popper, Tusnad, 2001, Adriana Scnhell, Mariana Fotescu, Alina Sava, Liviu Vancea, Szabo Tunde, Jakab Gabor, Carmen Zaharia, Simona Anca Mazilu, Dan-Andrei Dumitriu, Diana Merca

Problem with the site? 

Tweet a bug on bugtwits
.